La brillante estrategia de Dune 3

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Lo que nadie te está contando del tráiler de Dune 3.

Hace apenas una hora se ha estrenado el tráiler de Dune 3.

(Si no lo has visto, para todo lo que estés haciendo y dale al play).

Pero lo que te queremos contar hoy no es sobre el tráiler.

Es sobre la jugada de negocio que hay detrás y que casi nadie está viendo.

Contexto rápido.

Avengers es la franquicia más taquillera de la historia del cine. Pertenece a Marvel, que pertenece a Disney.

Pues las dos últimas películas recaudaron juntas más de 4.800 millones de dólares y cuando Marvel estrenaba Avengers, nadie se atrevía a estrenar nada el mismo día.

Hasta ahora.

Porque este próximo 18 de diciembre se estrenan a la vez Dune 3 y Avengers: Doomsday.

Y aquí viene lo gordo.

El director de Dune ha grabado toda la película en formato analógico IMAX (el formato más grande que existe en cine)

¿Por qué importa esto?

Porque IMAX da prioridad a las películas grabadas con sus cámaras.

Y haciendo esto, Dune 3 se ha asegurado la exclusividad de todas las pantallas IMAX de EE. UU. (su mercado más importante) el fin de semana de estreno.

Todas.

Así que Marvel no puede usar ni una sola sala si Dune no quiere porque las películas de Avengers se graban siempre en digital.

En otras palabras, una película que ha costado tres veces menos ya le ha quitado a Disney su canal más rentable antes de estrenarse.

Y aquí la lección que queremos que entiendas.

Que no siempre gana el que tiene más presupuesto, sino el que entiende mejor las reglas de su mercado.

El 18 de diciembre veremos qué pasa.

Pero a día de hoy, Dune le está ganando la partida a todo el universo Marvel.

Noticias Express

🧬 Japón está dando luz verde a dos tratamientos que utilizan células humanas reprogramadas. Uno se implanta en el corazón para tratar la insuficiencia cardíaca grave y el otro se inyecta en el cerebro de pacientes con Parkinson.

📈 Nvidia prevé ingresos de un billón de dólares por los chips de IA en dos años. Lo que ha hecho que las acciones de la empresa subieran brevemente más de un 2% tras los comentarios de Huang en la conferencia GTC, su evento anual insignia celebrado ayer en Silicon Valley.

👨‍🏭 BlackRock, una de las empresas más importantes del mundo, invertirá millones para formar a electricistas y oficios técnicos. Los data centers de Meta, Microsoft y Google necesitan 300.000 electricistas nuevos ya y no hay suficientes.

📱 Pokémon Go ha llegado a un acuerdo para entrenar robots de reparto de comida utilizando los datos que el juego recopila de los usuarios. Lo que no ha gustado mucho a los jugadores…

⛽ Brad Bradie, estudiante de último año de California, se ha vuelto viral en TikTok con videos de ocho minutos en los que prepara comida con ingredientes de gasolineras. Bradie está rompiendo con los formatos convencionales y encontrando una fórmula ganadora en su contenido de duración media exclusivamente en TikTok.

🥤 Las celebridades están dejando de consumir alcohol y no paran de lanzar marcas de bebidas sin alcohol, refrescos y café con la esperanza de convertirlas en el próximo tequila.

Emprende Aprendiendo

(Nuevo Curso) Marketer - Los 30 pilares del marketing que aplicamos en nuestros negocios.

Euge lleva meses trabajando en algo que hacía tiempo que no hacía.

Ha grabado sus 30 modelos mentales de marketing.

Todo lo que aplicamos en nuestros negocios, explicado con pizarra, ejemplos reales y sin tecnicismos. Modelos que nos han multiplicado las ventas y que no pasan de moda por mucho que cambien las plataformas.

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Este curso acabará costando entre 400€ y 500€.

Pero ahora está abierto solo para los que estáis en esta lista a 100€, hasta este domingo 22 a las 23:59h.

Más información sobre Marketer.

Estrategia

Por qué todas las nuevas empresas deberían ser startups.

Durante años, las empresas grandes se han protegido detrás de sus marcas, de sus grandes cadenas de distribución y en definitiva, detrás de su gran infraestructura.

Pero con el paso del tiempo, esto ha hecho que se premie más al “parecer que trabajo” que al propio trabajo en sí.

Claro, esta situación se está convirtiendo ahora en toda una crisis global gracias a la IA.

Porque ahora, un equipo de cinco personas puede atacar tu mercado en semanas.

Y cuando el coste de construir baja tanto, el verdadero valor no está en ser grande.

Sino en ser ágil.

Porque ahora, cuando una empresa grande por fin sale al mercado, la pequeña ya lleva meses con datos reales y pruebas.

Y esto es una oportunidad enorme si tienes un negocio pequeño o estás empezando.

La clave está en una sola métrica: cuántas cosas nuevas ha visto tu cliente en los últimos 30 días.

Si la respuesta es cero o no te acuerdas, da igual lo ocupado que estés.

Estás planificando y no lanzando. Y mientras tú planificas, alguien más pequeño y más rápido ya está aprendiendo algo que tú deberías saber.

Si quieres trabajar esto rápido, copia y pega este prompt en tu IA favorita:

Actúa como mi asesor de producto y operaciones.

Objetivo: reducir el ciclo "idea → lanzamiento" y aumentar mi cadencia real de entregas.

Contexto:
- Qué vendo y a quién:
- Tamaño del equipo:
- Qué suelo tardar en lanzar algo:
- 5 bloqueos típicos (aprobaciones, dependencias, reuniones, etc.):
- Qué significa "lanzar" para mí (producción, beta, experimento, etc.):

Tareas:
1) Diagnostica por qué mi cadencia es lenta usando 5 causas probables (con ejemplos).
2) Diseña un plan de 14 días para lanzar 2 cosas pequeñas pero reales al cliente (con alcance mínimo).
3) Define un "ritual semanal" de cadencia: qué revisamos, qué decidimos y qué cortamos.
4) Propón 10 reglas operativas tipo startup (máximo 10 palabras cada una) para reducir burocracia.
5) Crea una lista de guardarraíles para no romper calidad ni reputación mientras acelero.

Empieza pidiéndome 7 preguntas para ajustar el plan.

Quédate con esta idea.

La IA no solo acelera a las startups. También acelera a tu competencia.

Así que o construyes un sistema con el que lances y aprendas rápido, o te convertirás en una empresa más que llegará tarde a la fiesta.