La fiebre por Substack ha vuelto

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La fiebre por Substack ha vuelto

En las últimas semanas, hemos visto un fenómeno curioso: creadores como Justin Welsh, Dan Koe o Jay Clouse han lanzado nuevas publicaciones en Substack.

Y no son los únicos.

Cada vez más youtubers, podcasters y escritores de todo el mundo están migrando (o duplican presencia) allí.

¿La plataforma ha mejorado radicalmente?

No.

Lo que ha cambiado es el contexto: Substack está repartiendo dinero para captar creadores.

Sí, literalmente están pagando a perfiles potentes para poblar su ecosistema.

Y si eso te suena a déjà vu, es porque ya lo hicieron antes, cuando convencieron a los primeros periodistas.

Pero ahora Substack ya no es solo una plataforma solo de newsletters.

Ahora permite:

• Publicaciones tipo blog

• Contenido breve como X

• Podcasts

• Suscripciones de pago

• Y, cada vez más, herramientas sociales

Vamos, que se está convirtiendo en una plataforma todo en uno para creadores.

Y eso abre oportunidades… pero también riesgos.

1. Substack es tierra fértil. Pero no será así para siempre.
   Ahora mismo es fácil ganar visibilidad gracias a su sistema de recomendaciones.
   Pero como pasó con LinkedIn o X, se llenará. Si vas a entrar, que sea ahora. No en 18 meses.

2. No confundas comodidad con estrategia.
   Substack es fácil de usar. Muy fácil.
   Pero también es una plataforma cerrada que puede limitarte si quieres escalar, automatizar o personalizar. ¿El enfoque más inteligente? Usa Substack como canal de descubrimiento, pero controla tu lista principal desde fuera. Publica allí, pero migra contactos a tu sistema (Beehiiv, Kit,…). Así, aprovechas el tráfico sin perder el control.

3. No subestimes su valor de marca.
   Hoy decir “tengo un Substack” es como decir “tengo un canal en YouTube”. Transmite autoridad. Posiciona. Da contexto. Para una audiencia general, eso importa.

La pregunta no es si Substack es bueno o malo.

Es: ¿qué papel va a jugar en tu sistema de distribución y crecimiento?

Puedes usarlo como altavoz, no como base.

Pero si lo usas con cabeza, ahora mismo hay muy poca competencia… y mucha atención.

Noticias Express

📅 Sam Altman ha presentado el plan de OpenAI hacia una “IA democrática”. Quizás la parte más interesante del anuncio se refirió a la capacidad de las naciones de diseñar sus modelos de IA para reflejar los valores de cada país.

💳 Palantir se ha asociado con Bolt para lanzar un nuevo sistema de pago basado en IA que busca crear experiencias de compra en línea más rápidas y personalizadas.

⭐ Timbaland, el rapero y productor musical ganador del Grammy, está lanzando una compañía llamada Stage Zero que generará estrellas del pop artificiales usando IA generativa.

🛍️ Los grandes minoristas están duplicando su apuesta por productos de marca privada como una forma de eludir los aumentos de precios debido a los aranceles.

⬆️ GameStop, la cadena de empresas de videojuegos, dice que los artículos coleccionables están impulsando la recuperación de la empresa y que las casrtas coleccionables y los objetos antiguos están viviendo un nuevo crecimiento.

🫨 Los vehículos eléctricos están perdiendo hasta el 50% de su valor en solo un año, con una rápida depreciación que supera a la de los automóviles de gasolina e híbridos.

🤝 Samsung planea invertir en la startup de inteligencia artificial Perplexity para integrar su tecnología en dispositivos. La alianza podría anunciarse este año.

Reto 14 días ChatGPT

¿Sigues usando ChatGPT como si fuera Google?

La mayoría lo hace.

Pero quienes realmente lo están aprovechando…
lo usan como un sistema para pensar, crear, decidir y construir con más claridad.

Este curso está diseñado para eso.

Durante 14 días, recibirás un email al día con prompts listos para usar en tu negocio o proyecto.

Sin vídeos. Sin teoría innecesaria. Solo acción directa que puedes aplicar desde el primer minuto.

Además, tendrás acceso a una galería compartida con resultados reales de otros alumnos: para inspirarte, comparar y mejorar tus propios resultados sin perder tiempo.

👉 Únete al reto de 14 días (Acceso inmediato + actualizaciones de por vida)

Una herramienta de entrenamiento para dejar de improvisar con la IA y empezar a usarla para multiplicar lo que ya haces bien.

Estrategia

Cómo convertir un proceso manual en un producto de IA que factura 7 cifras

Cuando James Layfield empezó a trabajar con grandes empresas como Volkswagen, no tenía un modelo de IA.

Tenía Excel, licencias de software duplicadas y procesos desordenados.

Durante meses, su “producto” fue él mismo: revisando a mano herramientas que sobraban, identificando qué software estaba infrautilizado, y proponiendo recortes que ahorraban millones.

Era un trabajo sucio, poco escalable y completamente artesanal.

Pero funcionaba.

Y justo por eso, en lugar de “inventarse un producto”, construyó uno a partir del proceso real que ya daba resultados.

Así nació Samplify: no desde la idea, sino desde la repetición.

Cuando vio qué partes del proceso eran siempre iguales, y cuáles no cambiaban, automatizó justo lo necesario.

No metió IA porque sí. La metió cuando ya sabía qué pasos eran los que la IA podía resolver mejor que él.

Hoy su sistema corre sobre GPT-4-turbo, pero como él dice: “El modelo es el motor. El sistema es lo que importa.”

Y es ese sistema el que está generando 7 cifras de ingresos anuales sin financiación y sin equipo comercial.

🧠 ¿Qué podemos aprender de este caso?

1. Empieza con lo que ya haces manual.
Si algo lo has hecho 10 veces con buenos resultados, probablemente sea automatizable con IA.

👉 Prompt para detectarlo: “Hazme una lista de procesos en mi negocio que ya he repetido varias veces y que podría convertir en una estructura. Distingue entre tareas que puedo automatizar y decisiones que necesitan validación humana.”

2. La IA no es el producto. Es el motor.
El valor no está en el modelo. Está en cómo alimentas, controlas y aplicas la IA para resolver algo concreto.

👉 Prompt para estructurarlo: “Dame un framework paso a paso para convertir este flujo manual [describe tu proceso] en un sistema basado en IA con entrada estructurada, agentes con funciones claras y lógica replicable.”

3. No vendas tecnología. Vende claridad.
CEOs, equipos, clientes... nadie quiere “más IA”.
Quieren decisiones más fáciles, menos errores, y que no les despidan por equivocarse.
El producto no es un panel bonito. Es una respuesta clara y accionable.

👉 Hack para construir la oferta: “Crea una propuesta de valor que no hable de IA, sino de lo que el usuario puede hacer con menos esfuerzo, menos riesgo y más seguridad.”

La mayoría juega a escalar sin haber validado nada.

Los que ganan lo hacen al revés: manual → resultados → estructura → IA → escalar.

Así que si ya haces algo bien a mano, puede ser tu momento para multiplicarlo.