💊 Robots asesinos ya han llegado
La semana que viene se votará si se pueden usar en EE.UU
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Robots asesinos
Actualidad
El departamento de policía de San Francisco está solicitando permiso a la Junta de Supervisores de la ciudad para usar robots que puedan matar a los sospechosos.
Es decir, hay una posibilidad de que acaben usando robots que maten a humanos.
De hecho, la ciudad ya cuenta con 17 robots y 12 de ellos ya son totalmente funcionales.
Y es que según explican, la policía de San Francisco ha hecho esta propuesta porque consideran que "podría haber escenarios en los que el despliegue de la fuerza letal fuera la única opción".
Pero como te puedes imaginar, esto está abriendo muchos debates.
Aun así, aunque haya gente que esté en contra de lo que pueda ocurrir, la nueva medida se someterá a votación a principios de la semana que viene.
¿Acabaremos en un mundo dónde la Inteligencia Artificial tendrá la decisión final de si un humano debe vivir o morir?
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Cómo crear seguridad psicológica en un equipo
Estrategia y Ejecución
La seguridad psicológica es crucial para el éxito de cualquier equipo.
De hecho, si los trabajadores no sienten que su opinión es bienvenida, seguramente el compromiso y la productividad del equipo en general, acabará disminuyendo.
Pero esto, no significa que los trabajadores deben estar cómodos todo el tiempo.
La seguridad psicológica también implica que haya la confianza suficiente para decir lo que uno realmente piensa.
Aunque implique dar una opinión negativa.
Es decir, lo importante es que pueda haber un diálogo abierto.
Entonces, ¿cómo se puede crear esta seguridad psicológica en un equipo?
Estos cuatro pasos harán que tu equipo te diga lo que realmente piensa, y no lo que creen que quieres escuchar:
🔹 Solicita críticas.
Pregúntale a tus compañeros que piensan de ti.
Para ello, prepara primero las preguntas que quieres hacer.
Por ejemplo, te recomendamos preguntas como estas:
- ¿Qué podría hacer para que sea más fácil trabajar conmigo?
- ¿Qué está funcionando?
- ¿Qué podría mejorar?
Como ves, estas preguntas pueden ser un poco incómodas, pero te ayudarán a entender las opiniones de tus compañeros.
Solo asegúrate de escuchar y de no ponerte a la defensiva.
Y si estás de acuerdo con los comentarios, haz cambios para solucionar el problema.
Y si no, explica por qué ves el problema de manera diferente, siendo lo más concreto posible.
🔹 Da reconocimiento
Si tus compañeros saben que notas y elogias el buen trabajo, se sentirán menos amenazados cuando les señales sus fallos.
🔹 Sé abierto con tus críticas
Si ves que alguien comete un error, infórmale.
Y para generar esa seguridad psicológica, siempre puedes hablar sobre alguna situación similar por la que pasaste.
🔹 Calcula tu feedback
Antes de elogiar o criticar debes evaluar cómo será interpretado.
Si la otra persona piensa que estás siendo desagradable, debes descubrir cómo comunicarte de manera más efectiva.
Recuerda, la sinceridad y la seguridad psicológica se refuerzan mutuamente.
Y ambas son importantes, especialmente cuando los equipos se enfrentan a la incertidumbre o cuando deben trabajar juntos para resolver nuevos problemas.
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